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徐之伟做客人民网直播间 谈隆力奇成长战略 另有 企业



    发布时间:2012-05-14 00:39   作者:admin  来源:chws

本文原标题:徐之伟做客人民网直播间 谈隆力奇成长战略

本网本日讯

直报网北京5月14日电(人民网报道)徐之伟做客人 民网直播间谈隆力奇成长战略

主持人 :大家下午好,接待收看由人民网、人民 电视、人民网舆情监测室结合为您直播的视频访谈节目。今天我们演播室很是有 幸的邀请到江苏隆力奇生物科技股份有限公司董事长徐之伟先生。徐董,您好, 接待您的到来。

徐之伟:网友们好。

主持人:大家都知道, 隆力奇是我们民族日化行业的领军品牌,是今朝海内范围最大的、科技气力最先 进的日化产物养生保健品的研究开辟和产销基地。那么,隆力奇乐成的法门是什 么?隆力奇的将来路又如何前进?今天我们请徐董为我们一一解答。

主持人 :徐董,您好,我传闻隆力奇已经建立 26年了,一直都很是康健不变地向前成长 ,最近中央提出要抓紧实施“走出去”的开放战略,把“引进 来”和“走出去”越发精密地联合起来。那么,隆力奇在这方 面的一些举措是什么呢?

徐之伟:应该说2000年之 前,我们更多的是“引进来”,我们合伙香港的企业,邀请人才到我 们企业来互助。2000年以后,应该说我们“走出去”的路走得比力多 了。此刻我们全世界有分公司,日本、美国有研究所,此刻法国有送检研究所, 另有许多的企业活着界各地的市场实施推广,在品牌上面。我们公司从“ 引进来”、“走出去”,在这26年傍边都有了杰出的基础。

主持人:也就 是说隆力奇此刻已经有一个国际化进程的规划了。

徐之伟:对,这也切合此刻中央当局提出来的要求。同时,我们处所当局,好比 发财地域,像苏州、常熟,我地点的是常熟市,对我们这样“走出去 ”的企业也赐与了鼎力大举的支持,在各个方面。

主持人:隆力奇处于苏州,我们 知道苏州是一个很是经济发财的地域,长江三角洲的要地。这个区位优势对隆力 奇的国际化进程是否有一些促进感化呢?

徐之伟 :固然了,它是一个很发财的地域,同时也是苏州下面各县市都有大量的国际500 强企业进资。他们的进资,也对我们民族企业有了很大的促进。好比像我们此刻 的保洁品,有许多大学的纳米技能进入了苏州园区的大悦城。这也对我们企业各 个产物的引进和研发有很大的帮忙,出格是化装品。

徐之伟 :化装品,我估计,因为我是江苏省日化协会的理事长,也是苏州市日化协会的 理事长,是全国的日化协会的副理事长。对这个行业,应该说我很相识。这个行 业在中国整个谋划来讲,80%以上都是外洋外资专利的,海内,我们企业最近几 年成长也很快,这也得益于我们苏州地域这样对国际一流品牌的引进,好比宝洁 、泰昌,它的出产能力要比此刻的广东三倍,世界上最大的出产在泰昌,欧莱雅 九十年月就到苏州园区了,另有汉高集团也在苏州加工,另有科迪前年买了丁家 宜,我们另有JKS,我预计2015年以后,这个地域会到达世界上最大的出产能力 地域,在日化上面。另有是人才集聚区和研发集聚区,所以是一个很好的平台。

主持人:苏州 此刻已经是一个世界一流日化品牌的集聚区。隆力奇要想在这样一个情况内里脱 颖而出,必然要很是注重科技研究的成长、科技的创新。今朝隆力奇的研发机构 有哪些呢?

徐之伟:应该说我们从研发上面、 从新产物上面,我们做实用品的,要越发切合消费者的需要。所以,作为我们来 说,我们十分注重我们的研发,因为研发是一种基础。我们在2005年的时候和清 华大学搞了一个研究所,到此刻还一直在互助。每年有许多的专利出来。另有我 们2006年开始谈了美国的研究所,美国的研究所为我们出了许多高等的化装品、 实用品。另外,我请的是雅诗兰黛内里的新技能总监王天良博士。是美国研究所 ,此刻也有许多的人,同时也做商业。所以,这个研究所也是做得很康健的。

徐之伟:我们2009年在日本开了一个研究所,我们请的是宝洁 的专家杨建忠博士,所以我们在这些方面多跟国际接轨。同时,我们在法国,今 年送检一个化装品的研究所。另有我们在江南大学,我们本身公司也有国度人事 部批的院士事情站和博士事情站,我们本身的研究所应该有大的改善,烘托我们 企业这些技能跟消费者的需求。所以,我们在技能上面,在民族企业也好,应该 说在国际企业内里也好,我们都是属于排在前面的技能研发。

主持人:每年在产物研发上的投 入比例,必然是个很是不小的数目。

徐之伟 :对。此刻的人才,是大的成本。所以,我们说一年可能要三到五阁下,这是一 个很大的投资。

主持人 :能不能给我们先容一下隆力奇研发机构 的概况呢?

徐之伟:应该说我们这个方面概况 ,主要是针对一些消费品,好比美国研究所,我们互助以后,我们出了许多高等 的一些化装品,像防衰老的、保湿的,另有其他一些高端的产物。应该说,我们 从网上订购的话,和我们客户接洽都能订购获得。另有的是时尚用品,时尚用品 ,我们公司的基础和我们日本的基础方面,也是做得很好的。这些产物都有了一 定的消费群体。另有像清华的研究所,我们互助了,到此刻已经有八个年初了, 他们有许多的专利,像爽身粉、化装粉,比爽身粉更能调养皮肤,另有其他的一 些纳米的技能,我们清华出了几十个我们的专利。

主持人:这些都是我们隆力奇的 研发机构本身研究出来的。

徐之伟:对。

主持人:说明 我们的研发机构在全球各地已经扎根了。这是不是意味着隆力奇加大了对国际市 场的销售推广力度呢?

徐之伟:固然。

主持人:可否 给我们透露一下隆力奇对海外市场开拓的环境呢?

徐之伟:应该说,“走出去”,我们已经许多年了。90年月末,我们 走出去的是OEM,到此刻我们有48个国度的OEM是做供给商的,大的有JSK的,还 有像日本的、花王的,都属于我们的一些。另有英国的,这些超市都有我们的 OEM。这些产物都能到达世界级的质量。应该说,在分公司,这是OEM加工,中国 都说是加工大工场,我们此刻设分公司,是做世界市场,像其他企业一样,我们 在全世界180多个国度注册商标,同时也在乌克兰、智利、南非、马来西亚、泰 都城有我们的分公司,直接做我们隆力奇品牌。所以,接下来我们每年10-15个 国度的速度来推进我们世界市场的日化产物和保洁品的笼罩。此刻在张望,固然 此刻做的都是一些中小国度和偏差一点发财的国度,以后我们逐步的再做一些发 达国度。

主持人 :我们相信隆力奇必然可以或许成为我们的民 族之光。那么,隆力奇必然会有一个清晰的成长规划,可否跟我们谈一谈呢?

徐之伟:对。应该说我们公司通过苏州地域 ,苏州市和常熟市提出来,企业要进级转移,就是提出企业的竞争力。提高竞争 力的方法、方针怎么来设定呢?这也是我们在2003年就举行了这方面的革新,现 在也在快速推进之中。我们此刻本部的像配送中心,我们到达了36000平米的配 送中心、现代配送中心。我们公司的研究所,我们的设置,从头的设置,能到达 4000平米的研究所,这内里邀请了许多世界上的专家过来,短期的或者持久的在 我们这里做指导,提供应他们一些岗亭。这样,我们也可以减少国际化方面的一 些应对方面的要求,另外请外洋的人到我们公司来研发。

徐之伟:另有一个工场,我们在建设一个新的工场,26000平米的一个工场,因为 日化企业一百多不算大,可是我们这个在全国事属于很大的一个车间,这内里有 几个品种。可是车间是很大的,都是买的JI的,另有其他世界上著名的、一流的 ,这是自动化设备。在外部的建设上面,我们是一个耀眼的视觉效果,像金黄色 的,因为我们做的是保健品、化装品。保健品、化装品的工场,我们此刻转移改 革以后,应该发挥一个媒体的感化,就是视觉上一看,它就有营养、有品牌、有 知名度,所以我们这个工场在本年12月底全部竣事。这样以后,我们是一个工业 旅游公司,我们有国度旅游局颁布的工业旅游。所以,我们天天有几千小我私家到我 们这个企业观光,此刻我们搞了一个载体,这内里有一条街,有专卖店,另有做 博物馆、医疗美容,跟我们整体上面有一个很好的关联度,一方面是研发,另有 是出产,另有载体。应该说,这几年有几十亿的投资,来把这个企业塑造得更有 竞争力。

主持人 :是的,我方才听您说,您一直都谈到人 才这个问题,您必然长短常珍惜人才的老板。隆力奇注重引进国际人才高管的出 发点是什么呢?

徐之伟:应该说人才是第一出产力 ,此刻人才的成本越来越高。可是人才是决定性的竞争。所以,从90年月初,我 们公司就引进了大学生。在方才开始的时候,就有三个高中生本身搞起来的公司 ,1986年的时候。我一直支持这种人才,此刻我们引进的有世界各地的,有宝洁 的、安利的、玫琳凯的,世界500强企业的这些高官有许多在我们公司。同时我 们公司从大学内里直接招过来的大学生也有几千个,然后举行培训。所以,在销 售、研发、出产办理等各个方面,根基上我们大学生的占比要到达80%以上了。 所以,作为一个企业来说,到必然的时候,我们都知道去收购也好,去吞并也好 ,好比比尔·盖茨收购雅虎一样的,就是为了人才。我们最近也在做一些 适当的并购,企业一些人才和产物比力好了,我们愿意互助,举行购置,来举行 对人才方面的投入。

主持人 :隆力奇的人才战略吸引和感动了更多优 秀人才插手隆力奇,在海外一些研究机构,更是邀请到了好比说雅诗兰黛、安利 、玫琳凯等等一些世界知名公司的高管加盟到了隆力奇。我想请徐董给大家先容 一下,隆力奇在美国和日本的科研机构的概况和它的一些配景?    

徐之伟:适才也讲过了,应该说我们请的是 日本宝洁的杨建中博士,杨建中博士在宝洁做了16年。我有一次跟他在杭州晤面 ,交流了中国的民营企业、中国的人才需求。我说,头发是最容易让人看获得的 ,跟脸一样的,如果你对中国这样一个事业有乐趣的,我们可以互助。厥后颠末 三年时间的交流相同,到2009年3月28日,打陈诉告退出来了,他的告退轰动了 整个宝洁的高层。所以,我们引进年青人才的历程也是日常相同交流的历程。确 实,他到我们公司以后,我们的产物就提高到了世界级的产物。

徐之伟:适才也讲到像美国的研究所,王天祥博士是在雅诗兰黛做了七 年,在宝洁做了五年,然后2006年底出来,我们2007年3月份组建这个公司。所 以,他在全世界是很有名的,他还是美国华人化装品协会的会长,跟中国的交流 出格多。我这个也是在上海的一次集会上,正好两小我私家坐在边上就聊起来了,之 后我就请他到我们公司来看,他一看以后,我们就交流开了。他说用度比力高, 一个是人员的用度,第二是成本。我跟他阐发说,此刻的民营企业也该到了一个 进级转型的时期了,他也付得起高的用度为企业赢得更好的竞争力。所以,我们 应该从几个方面,一是从你的保障,第二,从你的立名,你的技能可以在中国大 地上立名。第三,确切的说我们是一种回归,让中国老黎民也享受到最好的产物 。所以,厥后通过半年的时间,他2007年开始插手了。

主持人:我看您也很是有亲和力 ,让人一见如故,这些人愿意堆积到您身边去。在办理人才上,隆力奇是否有一 些奇特的办理理念?因为正是要凭借这些行之有效的办理理念,才可以或许让隆力奇 具备很是强大的竞争气力,有成长后劲,能不能跟我们分享一下隆力奇的特色管 理?  

徐之伟:应该说隆力奇在办理上有 一些出格的方面。因为此刻的企业办理确实难度很高,人的成本高,市场成本高 。另有此刻的原辅质料、包装的,涨价快,所以企业面对着巨大的谋划办理压力 。假如到达办理上的冲破,我们提出根基办理、“三个上帝”和 6∑的办理和6S的办理,都提到一个高度。同时,我也提出来“木匠理 论”来办理,因为木匠有一个很清晰的方针,就是今天讲叫提前成果,我 们70年月是和店主做的,和店主一交流要把成果告诉店主,你这个产物是怎么样 的一个产物,我看图纸和式样,然后把时间设定。它这个比力简朴。所以,我也 提出“木匠思维”,做ERP、DRP的时候,跟用友公司互助,获得了哈 佛大学贸易评论动作奖,这个很清晰,一看就懂。

徐之伟 :同时,另有“三个上帝”,员工是我的上帝,因为没有员工的帮忙 和支持,我这个公司必定做不起来,所以员工的合理需求就是我的事情方针。   

徐之伟:第二个上帝是,我和员工互助起来,消费者 是我们的上帝,因为只有他们才能帮忙我们更好的成长。  

徐之伟:另有第三个,我们说今天的当局、媒体,另有我们供给商,各个方面, 实际上只要有需求,对我企业来讲就是上帝。这是许多外洋的企业、供给商都说 从来没有听到过的,说供给商是我们的上帝。我说固然了,帮我们降低成本,交 易供货,另有售后办事的跟进,代价的合理,有竞争力,我们说这都是上帝的表 现。固然,这是一个方面。

徐之伟:在前年涨价最快的时候我 提出了“三个无私”的概念。此刻也是我们在上下学界之中。一是做 到降低成本要无私,因为这个历程是决定了竞争力的一个基础。所以,节制成本 要做到无私。第二是办事客户要做到无私,不能看到客户赚钱了,你心内里就觉 得不满足。作为职业司理人,在办事客户上要做到没有私心。另有是造就人才上 ,作为一个企业,造就引进人才是我们在一个历程之中最重要的事情,如果我们 的高管存在这方面的私心,造就引进人才上,老是思量到本身的位置、本身的利 益,那这个企业就没有人才的连续性。所以我提出“三个无私”,可 能也是作为企业的文化。

主持人 :您这么重视人才,隆力奇在人才观上的 立场是奈何的呢? 

徐之伟:我们在立场上面 ,对人才方面,我们是无微不至的体贴。我适才讲的,他是上帝,所以一来以后 ,我们有许多的摆设,许多的交流、培训,这样使他快速地融入过来。像我们从 欧莱雅来的,从宝洁、安利,从其他各个大企业来的,我们都能跟他相同得很好 。

主持人 :适才您提到木匠理论,我传闻您早前的 时候当过木匠,有这么回事吗?

徐之伟:对。

主持人:这段 木匠的履历对您以后创建隆力奇,包括在办理隆力奇方面有没有什么帮忙呢?

徐之伟:帮忙很大。因为我们这个年纪,我 1953年生的,算下来就知道了,颠末了文化大革命,谁人时候念书各方面都受到 障碍,因为我们的成本比力高。所以1970年开始就学木匠了。在学木匠历程之中 ,我学了三个方面。第一是费力劳动,都是手工做的,不像此刻。第二是学了服 务客户。也就是说,我们70年月的时候就讲,没有告白,全部是口碑,要店主讲 好,你才有生意。1976年做木匠的时候我已经是万元户了,很早了。另有学了按 法则服务。做木匠是很法则的,就是根据图纸。拿到此刻办理上还是有用的。我 常常在我的办公室内里有一张图叫木匠思维。开会的时候讲不清楚了,我就告诉 他们,一是我们要提前看到成果,就是店主的需求你看到了。然后,你去批示我 们的施工步队完成这个需求,实际我们说一个带领就是做这两件事,一是面临需 求,不管是内部需求,也有其他部分的需求,带领的需求,下级的需求。另有需 求设定出来,必定有一个群体,一个小组,一个项目去办理这个。所以,做一个 带领,应该说完全是这个历程。所以,做木匠前我谁人时候是做一家一家店主的 ,即是我是开过几百家工场,开了一段时间就收工了,关一个再去开一个,今天 我们开工场的历程和整个办理的历程,和我们做木匠的整个历程没有什么两样。 此刻提出的是要创新,不停地在这样一个基础上不停地创新,转型进级,迎合现 在的竞争。

主持人 :您这样一位领头军领导隆力奇成为日化 行业的领军企业。徐董,您对如何振兴民族日化行业有没有本身一番理解?对民 族日化行业远景的规划呢?

徐之伟:对这方 面我也有本身的想法。中国的日化适才讲是做得比力差的,并且都让国际品牌收 购了,好比丁家宜让法国的科迪收购了,“小护士”在早的时候,被 欧莱雅收购了。另有武汉做化装品的企业也让妮维雅收购了。根基上中国此刻一 些比力有名的一些化装品企业,大部门让国际公司收购了。收购起来的这些品牌 ,大部门就没有了。

徐之伟:这说明在这个行业内里, 实际根基上是国际公司的天下了。这个行业跟其他行业差别的是什么呢?可能是 一个和民生关系度很大的必须品。固然此刻可以说是必须品,根基上可能中国人 50%的人在用,它的消费能力并且是很大的,逐年的增长也是很大的,20%-30%。 所以,这个行业,当局的支持力度,我以为当局对民营企业支持力度,对民营企 业也好,国营企业也好,个别企业,应该加大。为什么呢?因为这以后涉及到民 生的问题,家家人人都要有。好比像洗洁精、洗衣粉、化装品、护肤品,都要用 呀。

徐之伟:作为我们来说,也有一些国际公司、一些中 介公司来跟我们谈。作为我来说,我想应该再锤炼十年,我们的方针在中国应该 是数一数二的企业,活着界上也去竞争必然的份额。必定不去“迈出去 ”。因为究竟像我们这样基础的公司,在中国化装品类内里已经很少了, 作为我来说是一其中国人,所以,我应该表现一下我这种民族的气节。真正在这 样一个行业内里,如果能树立起来的话,也算是为中国人争争脸面。因为我们做 企业家,不是单一地为企业啊而奋斗的。我做这个企业已经做了26年了,我在做 企业之前,我做木匠的时候,1976年的时候就是万元户了,1986年的时候,我开 这个公司,我们村里书记、镇里书记,请我回来开这个公司的时候,我已经是百 万大亨了。厥后我1990年做村党委书记的时候,我答应不拿村里一分钱,不报销 一分钱,我做了23年的村书记义工,就是做义工的,也为这个村内里投入了许多 的钱,此刻还是做这个村的书记。

徐之伟:所以,我们必然 是在这样的民族企业内里,我们定位好本身,把本身的方针设定好,就是十年再 不可,这个行业,再从头来设定。可是按照中国此刻的成长技能,应该说在全世 界是经济成长最快,并且世界的承认度,在产物上面,也是最快的。所以,我们 相信在中国做数一数二的企业,在全世界有必然的份额,像海尔电器一样,像联 想一样的,他们都是实用品。我相信我们还是有时机的,可是我们慢了一点。

主持人:我相 信您带着这样一份社会责任感,不难想象,隆力奇可以或许成为消费者信赖的品牌是 有原因的。隆力奇此刻不停地成长壮大了,它必然也会注重回报社会,回报消费 者,在这方面隆力奇是奈何做的呢?我适才也听您说了,您当了二十几年的村支 书义工,那么在其他方面另有什么呢?

徐之伟 :1986年我承包了村办的企业以后,我承包了这个企业以后,做了许多有益于社 会的工作。前几年,我形成了这个企业,1990年开始做这个村的书记,1990年4 月17日我做了这个村的书记。在企业成长历程之中,我们在社会回报方面我们也 做了许多。好比我们赞助过南京办的十运会,我们其时出了1500万,另有CCTV的 青年讴歌大奖赛,两届,我们赞助了一亿多。另有许多的运动会,好比跳水、游 泳等。我今天方才来的时候批的,我们方才冠名了中国女子篮球队,今天公布新 闻,应该说我们花千万来帮忙女子篮球队的成长,同时也是这次奥运会,可能可 以拿到最好成就的一支篮球队。

徐之伟:作为我们来说, 我们一直是回报我们的社会。同时,我们在村内里也是这样的。原来我地点的村 在苏州地域最掉队的一个村。60年月末、70年月末的时候,我们已经脱离学校了 。做一年,我做8400份,就是840个劳动工,7分钱一工,算起来此刻还不到一包 中华香烟的价钱。58.82元钱做一年,这个时候我只能拿到这么多钱。我们的消 费,就是吃大米的消费才值几多钱?一天才吃2斤米。这个时代过来以后,我们 这个村还是比力贫穷的。

徐之伟:1991年中央电视台和国度 组织部来采访的时候,我是作为一个典型采访的,他说你为什么要入党?我说入 党要做书记,我们可以平台可以大一点。他说做了书记做什么?我说做了书记做 三件事,第一,改造这个处所的糊口,这个处所太穷了,要改造,我相信我有这 个能力。第二,引导大家致富,第三,办事处所的人民。这是其时我在采访傍边 讲的,厥后一段时间也传为韵事的。到今天我还是这样,不停改善这个山村。

主持人:很是 感激徐董。我们也但愿隆力奇继续可以或许发挥它这个行业标杆的社会影响力,同时 我们也但愿宽大网友可以或许继续支持我们的民族财产、民族品牌,支持我们的隆力 奇。再次感激徐董今天的到来,同时也感激宽大网友的收看,我们下期节目再见 。

徐之伟:谢谢网友。▲

责任编辑:王鹏娟

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2.公司担保的程序:
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(2)公司章程对投资或者担保的总额及单项投资或者担保的数额有限额规定的,不得超过规定的限额。

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陷害王小蒙企业的另有其人,不是谢广坤干的,罪魁祸首还是谢广坤帮忙抓到的#乡村爱情12##谢广坤# L有钱爷的微博视频 ?

#315来了# 【鞋抽查结果公布,12批次不合格】#上海市场监管# #产品抽查#近期,上海市市场监督管理局对网络平台销售鞋类产品质量进行了监督抽查。本次抽查了60批次产品,经检测,有12批次不合格。另有4批次为三无产品,无标称生产企业名称或地址。 ?

2019年底,根据国务院开展的“2019年度根治欠薪冬季攻坚行动”要求,如东县检察院依托与该县劳动争议仲裁院的协作机制,获悉了某纺织企业因经营不善,拖欠朱某等17人工资的情况。检仲两家通过支持仲裁、仲裁调解的方式,促成这17名农民工与企业达成了调解协议;另有7名同一企业的超龄员工通过省劳动人事争议调解服务平台调解成功。该企业同意于2020年1月6日前支付农民工工资19.7万元,如逾期不履行,农民工有权依据调解协议申请法院强制执行。因该企业另有执行案件,其资产正处于被处置阶段,导致其无法按期支付农民工工资。协议到期后,农民工向法院申请强制执行,案件进入执行环节。O疫情不能耽搁被欠薪农民工领工钱

中国已经表示愿意向意大利派送10万个高科技口罩和2万套防护服,另有5万支检测试剂支持意大利进行新的诊断测试。
中国政府已经明确授权中国企业向意大利出口2百万普通医疗口罩。..中方还保证中国公司将意大利所需采购呼吸机的订单列为优先级,将准备1000台呼吸机,以确保意大利获得来自中国的优先供应。 ?

#青岛疫情快报# 【疫情防控动态】我市新增确诊病例2例,新增出院1例
3月10日12时至11日17时,青岛市新增确诊病例2例,1例为意大利输入病例,1例为本地确诊病例(与其婆婆在第五人民医院住院期间和确诊病例同病区发生无症状感染有关)。累计确诊病例62例,其中治愈出院59例,死亡1例,新增出院病例1例(病例60),现有在院确诊病例2例。累计已排除疑似病例304例。现有纳入医学观察的密切接触者29人,均为2例新确诊病例的密切接触者。

▲进一步抓紧抓实抓细各项防控工作。3月11日,市疫情防控指挥部办公室印发《关于做好当前疫情防控工作的紧急通知》,进一步把好重要关口,做好重点区域、重点人群、重点场所的防控和隔离人员管控,加快电子健康通行码的推广使用,统筹好疫情防控和经济社会发展各项工作。

▲“四办”提升疫情期间政务服务效率。市行政审批局联合有关单位深化疫情期间政务服务流程再造,推行“线上办”“秒批办”“自助办”“快递办”,着力提升政务服务效率。搭建平台“线上办”。除法律法规另有规定或涉密等事项外,入驻市、区(市)两级审批服务大厅的涉企审批事项实现100%网上可办。流程再造“秒批办”。拓展“秒批”事项范围和数量,将更多的涉企审批事项纳入秒批秒办范围,做到“即报即批”。做好各区(市)秒批规范化工作,梳理公布“秒批”清单,畅通企业群众查询、办理渠道,最大程度提升审批服务效率。便民服务“自助办”。将面向企业群众量大面广的政务服务事项纳入自助办理范围。公布各级审批服务大厅、银行网点和便民服务站点的自助服务办理点清单和可办业务清单,助力企业群众就近可办、少跑快办。双向寄送“快递办”。延伸网上服务链条,市、区(市)两级审批服务大厅为企业开通证照、材料免费双向速递服务,确需核验申请材料原件的,快递公司免费上门收件、送件,减少企业跑腿次数。

▲为企业应对疫情提供专项公证法律服务。近日,市司法局和市公证协会印发《关于为企业应对疫情及复工复产开展专项公证法律服务的意见》,充分发挥全市公证行业,公证职能作用,为企业特别是中小微企业应对疫情开展专项公证法律服务,依法保障企业有序复工复产。

▲部分登记、许可实行“告知承诺,容缺办理”。疫情期间,疫情防控定点医院的“互联网诊疗”登记和消毒产品生产企业卫生许可、药品经营许可证换发、变更或延续食品生产许可证、中小餐饮企业申报城镇污水排入排水管网许可等事项,企业在做出承诺后,不再进行发证前的现场勘查。对国家卫健委规定的紧急上市的各类消毒剂实行即时备案制。进一步畅通重点项目招标“绿色通道”,实行容缺受理,提高备案效率。

▲全面有序恢复道路客运。汽车客运站:全市共15个(市内三区5个、其他区市10个),已恢复运营14个,火车站汽车客运站无县际客运班次尚未启用。县际客运班线:全市共47条线路、780个班次,已恢复12条线路、129个班次,计划3月17日再恢复10条线路、300个班次。市际客运班线:全市共245条线路、530个班次,已先行恢复平度至潍坊的1条线路、12个班次,3月20日计划恢复40条线路、100个班次。城乡公交:各区市前期停运393条公交线路,现已累计恢复265条,公交线路运营率达到78%。

复工后缺资金?房租、人员费用咋办?
就业贷、创业贷,额度10—45万主要针对小规模企业和个人(资质问题可以协助解决)
两年免息,最高可循环使用6年
另有企业贷等其他贷款帮助企业度过难关
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【抗击疫情助力生产 金控集团践行国企担当】面对突如其来的疫情,省金控集团认真贯彻落实省委省政府和省财政厅的各项决策部署,迅速进入战时状态,发挥专业优势,出台有力措施抗击疫情、助力企业复工复产,充分彰显了关键时刻的国企担当。
创新出台“口罩采购贷”,精准抗“疫”。按照省应对新冠肺炎疫情工作领导小组《关于加强口罩采购销售增加市场供应的指导意见》,金控集团创新担保授信模式,迅速出台“口罩采购贷”业务,给予27户名单内企业每户300万元预授信,实际执行中可在额度内“随借、随用、随还”,循环使用、据实追加。同时,采取免尽调、免抵押、免保费、容缺处理、视频签约等措施,提升了审批和放款速度。截至3月6日,已累计为9户企业办理法律手续,其中2户已放款,另有多户企业正与银行积极洽谈,已办理法律手续户数达到总数三分之一。
逾3亿贷款担保,助力企业复工复产。为落实省委省政府以及省财政厅的各项政策措施,金控集团成立了支持企业复工复产工作专班,先后出台了系列“保应急、护春耕、纾企困、促发展”的政策措施。包括:为疫情防控重点生产企业防疫物资生产项目提供“免抵押信用反担保”“零担保费”等政策性担保增信服务;对受疫情影响较大的批发零售、住宿餐饮、物流运输、文体娱乐、旅游等重点行业小微企业,纳入政府生活保障的“菜篮子”“米袋子”以及肉蛋奶等供应的“三农”企业,新增担保业务担保费率在原有标准基础上下降50%,对上述企业办理展期贷款的,免收担保费;对受疫情影响的个人创业担保相应贷款担保给予适当展期;对辖内融资担保机构减半收取再担保费,并将风险分担比例从20%提高至40%。同时,集团党委第一时间授权所属企业采取“先上车后补票,急事急办、特事特办、绿色通道”的应急办法和“免除尽调、免除反担保物、免除担保费”三项措施,最大限度降低疫情防控保障企业的融资成本,提高审批效率。据统计,自1月29日全省第一单4000万元防疫物资生产企业保函签出,金控集团已累计提供担保3.18亿元,有效支持了重点防疫物资生产企业和受疫情影响的小微企业及“三农”企业复工复产。
慰问援鄂医疗队及家属,彰显国企担当。省金控集团积极践行国企社会责任,集团及所属企业分两批向我省派出的援鄂医疗队及相关人员的家属捐赠慰问金,第一批509.5万元已于2月19日拨付到位,第二批拟捐赠266.5万元正在履行程序。
踊跃下沉社区,党员在行动。省金控集团广大党员积极响应上级号召,已有两批次45名党员下沉社区参与疫情防控工作。同时,集团党委还组织了自愿捐款献爱心活动,共有835名员工(其中党员358人)参与捐款,共计捐款24.2万元。
下一步,金控集团将按照省委省政府和省财政厅的要求,坚决扛起国企责任,为我省疫情防控和复工复产提供更加有力、更加多样的金融服务,助力我省全面打赢疫情防控战疫。 2哈尔滨

【宁夏划转部分国有资产充实社保基金,为养老提供可靠后盾!】3月6日,自治区政府印发划转部分国有资本充实社保基金实施方案的通知。当前,在推动国有企业深化改革的同时,通过划转部分国有资本充实社保基金,使人民群众共享国有企业发展成果,增进民生福祉,促进改革和完善基本养老保险制度,实现代际公平,增强制度的可持续性。

  划转范围。为我区国有及国有控股大中型企业、金融机构纳入划转范围。公益类企业、文化企业以及国务院另有规定的除外。

  划转对象。一是由自治区国资委监管或直接持有纳入划转范围的国有股权。二是由自治区有关部门(单位)监管或直接持有纳入划转范围的国有股权。三是由市、县(区)人民政府直接持有纳入划转范围的国有股权。划转对象涉及多个国有股东的,按照不重复划转原则进行划转。中央和地方混合持股的企业,按照第一大股东产权归属关系进行划转。

  划转比例。划转比例统一为纳入划转范围企业国有股权的10%。以后根据中央政策规定和我区基本养老保险基金缺口适时调整。

  划转基准日。本次国有股权划转原则上以2019年12月31日作为划转基准日。后续如有符合划转条件的企业,以上一年度末作为划转基准日。

  承接主体。我区划转的企业国有股权,委托自治区财政厅履行出资人职责的企业作为全区唯一承接主体,负责集中统一持有、专户管理和独立运营。各市、县(区)不再设立承接主体。

  国有资产直接划拨等制度性安排,社保基金的力量不断壮大,为我国现行养老制度的存续提供了充分安全可靠的后盾和保障。在这个过程里,国有资产的划入起到了至关重要的支柱性作用,而这也是国有资产社会使命的充分落实。(宁夏日报记者 张蕾)

前程无忧:近一个月超过三成雇主的春季校园招聘量与去年持平:

前程无忧及旗下应届生求职网在2月10日至今近一个月的数据显示,2020年春节校园招聘呈现低开高走的趋势,超过三成雇主的春季校园招聘量与去年持平,接近五分之一的雇主增加了招聘量。虽然另有近三成雇主先前选择暂缓观望,但其中部分企业在全面复工复产后陆续又产生了新的校园招聘需求。另一方面,调查数据显示,42.9%的2020年高校毕业生处于“没有offer,还在等待春招”的状态,以华东、华南、华北地区的占比较大。

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8日市委办公厅、市政府办公厅联合下发通知
要求按照“分级分类、有序推进、应放尽放”的原则,长春市除电影院、棋牌室、舞厅、酒吧、KTV、公共浴室等场所相对密闭、人员相对集中的行业外,其他服务业企业在落实疫情防控措施的前提下原则上要全面复工复产。(国家另有规定的,从其规定。) ?

《公司法第十五条中的不得对所投资企业的债务承担连带责任的出资人,如何理解?》新公司法第十五条 公司可以向其他企业投资;但是,除法律另有规定外,不得成为对所投资企业的债务承担连带责任的出资人。 本条法规是关于公司对外投资责任限制的规定。 1、公司可以向其他企业投资。这是因为公司O网页链接




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